商业精神也有传统与现代之分吗？

——从三大电视剧看永恒的商业精神

现在很多人都害怕落伍，都喜欢追逐潮流，都喜欢引领时尚，不管做什么东西都喜欢把“现代”二字贴在脸上，好像“现代”的就是好的，“现代”的就是新的，“现代”就意味着创新。其实不然，笔者觉得，“现代”永远是“传统”的子孙，无知的“现代”会背叛传统，背井离乡去游荡，不知归途；聪明的“现代”会继承传统的方法，稳中求进，步步为营；天才的“现代”会继承传统的精神，让“传统”在现实的土壤中发出新芽，这就是创新。

所谓的商业精神也是如此，在这里可以抛开繁杂的理论，从三部电视剧出发简单的窥探一下我们传统的商业精神，从一些最通俗最浅显的地方看一看，与我们的先人相比我们所谓的现代商业精神有哪些新鲜的地方，究竟是在进步还是在退步。

第一部要谈的是《大宅门》，里边有很多经商的技巧，比如说拿大便来做“抵押贷款”等等，所有的技巧都可以归结为一点，就是“精明”，精明在什么地方？一是牌子，二是方子。如果不是冲着“白家老号”的金字招牌，“白七爷”的大便是发挥不了作用的，就像有了可口可乐这块牌子就能在全世界建厂一样。至于“方子”，用现代商业的词汇来说应该是“核心竞争力”，你有的别人没有，想模仿都不成。在白家最困难的时候都没有放弃这个“方子”，那是白家的镇家之宝，也是传家之宝。现在有知识产权、有专利保护，古时候没这些，“方子”就是命根子，那就得靠“传男不传女”的办法来保持这个“核心竞争力”，由此可见“方子”的重要性。所以说，如果从《大宅门》来看经商，至少要懂得什么叫做“精明”。

第二部有意思的电视剧便是《闯关东》，从中可以看到经商最起码的原则，那就是诚信。那些“闯关东”的人，有商人、有平民，也有土匪，但是共同的一点就是要讲诚信，要说话算数，否则你就没法混了。而且诚信不仅是个人行为，还会影响到整个家族的信誉，你一次失足，人们就觉得你这个人靠不住，你的路就快走到头了！那些人都是从孔孟之乡——山东历经千辛万苦迁徙到那里去的，他们可能识不了几个字，但他们的确是“文化人”，他们的文化在骨子里凝结成了一个人的人格，这就是潜在的传统文化的力量。人们做任何事必须要有原则，必须遵守秩序，原则与秩序从哪里来？肯定不是来自于法律条文的强制性约束，而是来自于悠长深厚的传统文化的积淀。

现在我们太多的企业或者“商人”只是把诚信挂在嘴上、写在脸上，实际上是“道德无底限”，他们之所以会取得暂时的成功，笔者觉得他们是钻了两个空子：一是“信息不对称”，正是“信息不对称”给了“忽悠”无限的发挥空间；二是“人员的流动性”，人员的流动性太强，天地太大，在这个地方混不下去了再换个地方，把这帮人忽悠了还有下一批，“江山代有新人出”嘛。

第三部有意思的电视剧就是《大染坊》，它里边涉及到为人、为商的方方面面，其中给人印象最深的是便是“仁义”。在任何一个社会中，“商”不是独立存在的，更不是在真空中开花的，必然涉及到家、国、天下，小商小贩倒也罢了，要做大商人，要有仁义之心。所谓“仁义”，用现代的话应该叫“人性化”了，但是“人性化”远远不能概括“仁义”。

仁义在这里可以临时用“里仁外义”这个词来概况一下。所谓“里仁”，侧重于对内，在这里用“人性化”会比较准确，大致可以分为两个方面：一是让每个职员做最适合自己的事，在《大染坊》中，“小六子”的职员有老实巴交的人，也有逃荒逃难的，还有兵匪，但是每个人都找到了自己的位置，知人善任，这就是人性化；二是给每个职员最需要的东西，在要发“年终奖”的时候，小六子担心那些省吃俭用惯了的工人们有钱也舍不得花，除了给他们现钱之外还给他们发了猪肘子，让每个人都“被动的”改善一下生活，在这里，真心诚意的关心职员就是人性化。

所谓“外义”，就是对外要讲“大义”，要看大事。很多人都说“商场如战场”，像是你死我活的战争，商场固然有残酷的一面，但是商场终究不是战场，从根本上说，“商”仍然是为“人”服务的，或者说不能把“商”当作人追求的终极目标。在《大染坊》中有一个片段，“小六子”通过三次交手把他在上海的竞争对手彻底征服，但是征服之后不是要把人踩在脚下，而是把人扶起来，何不携手共进呢？记得一位美国总统说得好：消灭敌人最好的办法就是将敌人变成朋友。结交一个真正的朋友比做成一单生意更重要，这就接近“大义”了，而真正的“大义”就是“国”与“天下”了。在慌乱的年代，在复杂的社会背景中，小六子和奸商周旋、和日本侵略者周旋，尽自己所能为国家谋事、谋利，真正是“心怀家国天下”，这便是“大义”了。

这三部电视剧反应的都是从大清朝、民国到新中国的故事，里边的商业精神过时了吗？没有，不仅没有过时，而且有待发扬光大，因为这是永恒的商业精神，也正是所谓的现代商业最欠缺的东西，这不让人感到羞愧吗？

总而言之，精明是方法论的问题，诚信是原则问题，仁义是境界问题，能做到精明会成为一个成功的商人，做到诚信才能将成功延续，能做到仁义才是真正的大商人。

2008-3-14